איזון בין חיים לעבודה בהיי טק - הגמשת גבולות הזמן

ההגדרה של מה כלול העבודה פשוטה עוד יותר: העובד צריך לעמוד בתפוקות המצופות ממנו.

הדרך להשיג את התפוקה המצופה מאיתנו בארגון הינה ארוכה ואחד המרכיבים המאפיינים הוא אותו משאב של זמן הנדרש להשגתה.

הפיתרון אותו מצאו ארגוני ההיי טק פשוט במובן של הגמשת גבולות הזמן המוקצה לכל אחד מהאספקטים בחיים:

- מסגרות העבודה הינן גלובאליות ולא שעתיות ובכך בעצם מועברת האחריות על השגת התפוקה הנדרשת לעובד.

- מציאת פתרונות לילדי העובדים בגילאים השונים בתוך הארגון: הקמת פעוטון בתוך הארגון עצמו מאפשר לעובד להגיע לעבודה עם הפעוט ולהשאירו במסגרת טיפולית מתאימה וגם לבקר אותו במהלך יום העבודה. כך גם הדבר נכון לילדים גדולים יותר הנמצאים בארגון לתקופות קצרות יותר כגון חופשת הקיץ.

- באזורים גיאוגרפיים בהם יש מקבץ גדול של ארגוני היי טק, נמצא כי המסגרות החינוכיות החיצוניות מאפשרות להורים למצוא פיתרון לילדים התוכן עד לשעות מאוחרת יותר מהמקובל.

- התחביבים מועברים לתוך הארגון ובעיקר אלו הקשורים בכושר ובריאות: מגרשי טניס, בריכת שחייה, חוגי יוגה וטאי צ'י, מגרש כדורגל/כדורסל, רוגבי ואפילו הקמת נבחרות מתאימות לתחרויות בין מקומות עבודה.

- אם ברצוננו ליהנות מהעשרה שאינה קשורה בעבודה, דורון הראל יטפס עבורנו על האוורסט בתוך מקום העבודה , נחווה מעט" יוגה צחוק" בריא ועוד הרצאות וסדנאות בהן היינו אולי בוחרים ללכת לאחר שעות העבודה.

גבולות ואיזון הם מרכיבים חשובים בחיים האישיים שלנו באופן כללי. חברות ההיי טק עובדות קשה על מציאת מענה לצרכים האנושיים/בסיסיים שלנו ואנחנו כעובדים צריכים רק למצוא את שמתאים לנו בתוך כל אותו השפע.