יעוץ ופיתוח ארגוני / ליווי ופיתוח מנהלים
 
 
 
ליווי ופיתוח מנהלים
 

מטרת התהליך:

·         זיהוי צרכי המנהלים בארגון.

·         הקניית מיומנויות וכלים ניהוליים נדרשים.
 
דוגמאות לתהליכים אפשרי:
  • מיפוי צרכים- קיום שיחות עם מנהלים ובעלי תפקידים  רלוונטיים לשם מיפוי הצרכים וגיבוש הצעה להתערבות ארגונית.
  • ייעוץ וחונכות אישית למנהלים בדרגים שונים.
  • פורום עמיתים- גיבוש פורום מנהלים הנפגש על בסיס קבוע לאורך זמן ועוסק בתכנים ודילמות מחיי העבודה.
  • קורס פיתוח מנהלים - הקניית מיומנויות וכלים ניהוליים (תדירות ומספר המפגשים משתנה ונקבע בהתאם לצורך).
     דוגמא לכלי ניהולי פרקטי - מודלים לניהול משימות>>>