|
|
יעוץ ופיתוח ארגוני / ליווי ופיתוח מנהלים
|
|
ליווי ופיתוח מנהלים
מטרת התהליך:
· זיהוי צרכי המנהלים בארגון.
· הקניית מיומנויות וכלים ניהוליים נדרשים.
דוגמאות לתהליכים אפשרי:
-
מיפוי צרכים- קיום שיחות עם מנהלים ובעלי תפקידים רלוונטיים לשם מיפוי הצרכים וגיבוש הצעה להתערבות ארגונית.
-
ייעוץ וחונכות אישית למנהלים בדרגים שונים.
-
פורום עמיתים- גיבוש פורום מנהלים הנפגש על בסיס קבוע לאורך זמן ועוסק בתכנים ודילמות מחיי העבודה.
-
קורס פיתוח מנהלים - הקניית מיומנויות וכלים ניהוליים (תדירות ומספר המפגשים משתנה ונקבע בהתאם לצורך).
|
|